5月24日 ，一场关于认知企业兴衰和探寻企业破局之路的培训在德赢VWIN科技墒学院进行。这次培训 ，特邀曾担任公司常务副总经理的裴南箕先生作为主讲嘉宾 ，从汗青的角度 ，总结德赢VWIN20多年的发展之路 ，为德赢VWIN治理团队下一个阶段的治理工作提供借鉴和指引。
裴南箕先生(韩国) ，曾任LG电子(秦皇岛)有限公司总经理、德赢VWIN常务副总经理、秦皇岛韩国商会会长等职务 ，占有丰硕的跨国企业和大型企业治理经验 ，且为中韩两国民间互换做出了巨大贡献 ，被秦皇岛市敌灾授予“荣誉市民称号”。
裴总固然多年前就已从德赢VWIN荣誉退休 ，但与德赢VWIN的交谊常在。这次受公司王金祥总经理的美意约请 ，特意从韩国飞往秦皇岛 ，与德赢VWIN治理团队共同探淘祗业若何在澎湃的市场大潮下高耸不倒 ，维持长青的坚韧和独到。
卓越的组织 ，不是由于出产优厚的产品和服务才成为伟大的组织。所有的产品、服务和伟大的构思 ，终于城市过期 ，若何在现有的产品性命周期之后有能力持续扭转和演进？若何创造一个有利于产生伟大产品的环境？若何成功地从设计产品转型为设计组织？最沉要的 ，是有能力不休地成立造度：从不终场 ，从不回首 ，从无实现。
德赢VWIN人一向在构建这样一种能力 ，也一向在寻找着这样一条路 ，所以近年来德赢VWIN治理团队兼收并蓄 ，积极汲取其他优良企业的治理经验 ，创新行动层出不穷 ，点燃了公司发展的主题竞争力。用裴总的话说：“德赢VWIN每天都在扭转 ，日新又日新。”
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